Product Manager · AI-native builder · Paris

Product Manager de métier, je conçois et lance des projets de A à Z avec l'IA.

A travers mes projets, une démonstration concrète : identifier un problème, structurer une solution, livrer un produit utile.

Rôle
Product Manager
Méthode
Idée → produit livré, seul
Outils
IA de bout en bout
Statut
Ouvert aux opportunités
§01 — Projets

Trois produits livrés. Trois raisonnements produit distincts.

001 / 2025

Lockt

Un compagnon de musculation pensé pour accompagner durant la séance de sport.

PourPratiquants réguliersAngleRéduire la frictionPreuveSens du terrain
01 / Lockt[ capture app — écran séance ]
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002 / 2025

Matchbox

Un carnet personnel pour suivre, noter et garder trace des matchs regardés — transformer le visionnage passif en historique structuré.

PourSpectateurs assidusAngleProduit personnel cohérentPreuveClarté du scope
02 / Matchbox[ capture app — historique match ]
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003 / 2026

A La Volée

Un rituel quotidien de pronostics tennis : swipe, scoring, multiplicateurs, streaks — la mécanique d'engagement au service d'une habitude claire.

PourFans de tennisAngleHabitudes & gamificationPreuveBoucle produit
03 / À La Volée[ capture app — swipe pronostic ]
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§02 — Comment lire ces projets

Pas un portfolio, des démonstrations lisibles de raisonnement produit.

— Dimension 01

Cadrage du problème

Chaque projet part d'une friction concrète. Les pages de projet rendent ce cadrage explicite : qui, quoi, pourquoi maintenant.

— Dimension 02

Décisions produit

Deux à quatre choix qui révèlent comment j'ai taillé le scope. Pas d'inventaire de features : les arbitrages qui font le produit.

— Dimension 03

Qualité d'exécution

Le flow principal est rendu lisible. L'objectif est qu'un recruteur comprenne l'expérience en 30 secondes.

Continuez par un projet — c'est là que le produit se montre.

Pour rentrer dans le détail d'un produit, ouvrez une page projet. Pour le CV et le parcours, c'est là aussi.